ktv里面的营销是什么意思？什么是全员营销？

许多 KTV一直不正确地了解了全员营销的含意，以为是让全部的员工开展销售：每次门店推新营销活动时，就给每个部门都下发了业绩指标，规定实现额定任务。可能会导致员工疏忽本职工作，为了更好地保住饭碗而拼命推销产品，造成人心惶惶。

实际上，全员营销并非指店面的全体人员都需要开展销售活动，而是围绕着店面营销推广对消费者展开的营销推广协助配合，给与最大的支持，进而促使门店营销推广工作开展得绘声绘色、深入消费者心中、刺激顾客消费，进而获取最高的收益。

但是由于许多 KTV从业人员的不正确认知，造成员工们对全员营销都怀有某些抵触情绪。那麼，KTV该如何合理实施全员营销，能够让员工发自肺腑地接纳并去实施呢？

培育全员营销的思维。全员营销应当是某种意识、观念，需要长期性的培育，而不是一种临阵磨枪的行为。它注重推销产品是连续和日常化的工作，每一个员工在日常和本职服务过程中为顾客供应最好的服务。

服务即推销产品，推销产品即服务。许多 KTV员工比效困惑，自已怎样才算开展了企业的全员营销呢？实际上，除了为消费者供应程序化的服务外，积极并具备创造性向顾客供应企业产品与服务，这就已经是有效地实现了营销任务。

增强员工专业能力。要对员工开展营销相应的知识和技巧培圳，并授予其在营销服务过程中解决问题的权利。

全员营销对员工的素质能力规定表現在下列两个方面：

1.呈现语言艺术在全员营销活动中的魅力

2.提升公关艺术在营销方面中的作用‍

提升各部门之间的融洽沟通。在具体工作中，KTV各单位、各岗位的工作者受专业化分工的影响，各管其事，各司其责，可能会导致不能及时给与其他单位及时的幫助，大幅度降低了企业供应给顾客的价值。

例如，当店面主打某一营销活动时，营销推广单位能与其他单位提前开展良好的沟通，确定其他单位人员需要供应的支持，形成“人人营销推广”的氛围。可以说，还怕店面业绩不能上涨吗？