想成为新媒体运营高手？看这些“大佬”是怎么做的！

同样，更多的传统品牌也通过新媒体营销，蝶变升级。

在这些巨变之下，企业应该如何借势破局？

在牙膏品类接近饱和的红海市场，想要跻身而入并脱颖而出并不是一件易事。舒客，用完全不一样的方式，仅用3年时间，做到了从20亿到40亿的增长。

可在做品牌新媒体时，因为缺乏经验，线下线上流量没有高效转化。

通过新媒体跨界，与其他品牌玩在一起，不断地给用户讲故事，制造曝光，激发讨论，品牌理念润物细无声地影响用户，实现深层次的营销效果。

最终，舒客品牌新媒体吸粉效率提升500%，内容电商也实现巨大突破。

卡奇色彩，淘宝眉笔销量第一品牌，在淘宝电商平台，他们积累了大批粉丝。新媒体营销浪潮下，他们发力微信生态，开辟新的传播阵地。

在微信再造一个品牌。

仅用3个月，卡奇色彩公众号就净增30W+粉丝，图文用户留言互动超级活跃。

通过「公众号+社群+小程序」，打造完整的社交关系链和商业闭环，沉淀和深度运营用户。

索菲亚，定制衣柜行业首家上市公司，希望在家居品类做出差异化竞争。

由于当时微信刚刚上线小程序，我敏锐地感知到，小程序会是一个巨大风口，所以，我直接辅导索菲亚优化新媒体顶层架构，重整运营团队。

从品牌展示、用户增长、电商销售、内容沉淀等维度，打造了完整的企业营销小程序矩阵。

BAT三大巨头正不断为小程序商业变现进行赋能，新能力不断开放。未未，小程序仍然有巨大的商业价值等待发掘。

随着时代风向的转变，从天猫起家的国货新面孔「半亩花田」亦顺势而动，在各大新媒体平台深耕内容电商。

特别在微信生态，如何高效沉淀用户，成为新媒体营销重点方向。

我直接帮半亩花田梳理了新媒体营销框架，让他们未来能够充分利用这些沉淀下来的粉丝，进行更加高效的变现。

优质内容的打造，以及有效的沟通方式，提升了用户对品牌的认知，品牌与卖货两不误，实现更加高效的变现。